
Önjáróbb Vállalkozás Podcast
Pongor - Juhász Attila
Üzleti mentorként gyakorlati módszertant adhatok neked, amely segít önjáróvá tenni a vállalkozásod, és átütni az üvegplafont, ami elválaszt a vágyott életedtől. Látogass el a https://pongorjuhaszattila.hu oldalra és számolj le végleg a tűzoltással, a bizonytalansággal és a folyamatos stresszel. Pongor-Juhász Attila, az Önjáróbb Cégfejlesztési Szisztéma megalkotója és mentora, az Önjáróbb Vállalkozás című könyv szerzője
Epizódok (48)

Üzleti tervből eredmény 90 nap alatt
Letölthető 90 napos sziklatervező Évtervező podcast epizód Évtervező üzleti rendezvény A jó terv önmagában kevés: kell, aki végigviszi. Ebben az adásban megmutatom, hogyan lesz a 90 napos célokból valódi eredmény: kevesebb projekttel, egyértelmű felelősökkel és heti követéssel. Arról is mesélek, hogyan bíztam a kontrollt a kulcsembereimre, hogy ne minden rajtam múljon. Időbélyegek: 00:00 Kontroll elengedése 01:17 Podcast bemutatkozás 02:46 Miért halogatjuk a tervezést 04:59 Első 90 nap tanulságai 07:46 Haladó rendszer és rituálék 09:19 Jó célok és 3 éves vízió 14:31 Fókusz fenntartása és kontroll szerepek 17:17 Bónuszok és motiváció 20:53 Új ötletek kezelése 24:20 AI és projekttervező eszköz 28:11 Sziklák felbontása és kapacitás 32:26 Kulcsemberek és delegálás 34:13 Gazdasági helyzet és rendszerépítés 36:06 Zárás és letölthető anyag 👉 Hírlevelet szeretnél? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne marad…
Letölthető 90 napos sziklatervező Évtervező podcast epizód Évtervező üzleti rendezvény A jó terv önmagában kevés: kell, aki végigviszi. Ebben az adásban megmutatom, hogyan lesz a 90 napos célokból valódi eredmény: kevesebb projekttel, egyértelmű felelősökkel és heti követéssel. Arról is mesélek, hogyan bíztam a kontrollt a kulcsembereimre, hogy ne minden rajtam múljon. Időbélyegek: 00:00 Kontroll elengedése 01:17 Podcast bemutatkozás 02:46 Miért halogatjuk a tervezést 04:59 Első 90 nap tanulságai 07:46 Haladó rendszer és rituálék 09:19 Jó célok és 3 éves vízió 14:31 Fókusz fenntartása és kontroll szerepek 17:17 Bónuszok és motiváció 20:53 Új ötletek kezelése 24:20 AI és projekttervező eszköz 28:11 Sziklák felbontása és kapacitás 32:26 Kulcsemberek és delegálás 34:13 Gazdasági helyzet és rendszerépítés 36:06 Zárás és letölthető anyag 👉 Hírlevelet szeretnél? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Garantálom, eddig fordítva tervezted a céged
Teljes epizód linkje itt
Teljes epizód linkje itt

A 20%-os növekedés nem üzleti terv
Letölthető évtervező itt Évtervező rendezvény Az üzleti tervezésnél két véglet között vergődünk: vagy egyáltalán nem tervezünk, vagy egy merev éves tervet készítünk, aztán csodálkozunk, amikor már tavasszal eltérünk tőle. Én ezért nem jóslatként, hanem iránytűként tekintek az üzleti tervre: először meghatározzuk, milyen életet és vállalkozást akarunk három év múlva, majd ezt 12 negyedévre és a következő 90 nap konkrét fókuszára bontjuk. Erről szól a januári Üzleti Évtervező edzőtábor is, ahol a cégvezetők a kulcsembereikkel együtt nemcsak célokat tűznek ki, hanem a megvalósítás útját is felépítik. Időbélyegek: 00:00 Miért nem tervezünk 01:17 Podcast felütés 03:37 Multis tervezés árnyoldalai 06:12 Hüvelykujjszabály csapdája 07:26 Cash flow és szezonalitás 08:21 Miért bukik az éves terv 12:18 Hároméves vízió alapjai 15:07 Tizenkét negyedév módszer 17:18 Kilencven napos ritmus 18:46 Célok r…
Letölthető évtervező itt Évtervező rendezvény Az üzleti tervezésnél két véglet között vergődünk: vagy egyáltalán nem tervezünk, vagy egy merev éves tervet készítünk, aztán csodálkozunk, amikor már tavasszal eltérünk tőle. Én ezért nem jóslatként, hanem iránytűként tekintek az üzleti tervre: először meghatározzuk, milyen életet és vállalkozást akarunk három év múlva, majd ezt 12 negyedévre és a következő 90 nap konkrét fókuszára bontjuk. Erről szól a januári Üzleti Évtervező edzőtábor is, ahol a cégvezetők a kulcsembereikkel együtt nemcsak célokat tűznek ki, hanem a megvalósítás útját is felépítik. Időbélyegek: 00:00 Miért nem tervezünk 01:17 Podcast felütés 03:37 Multis tervezés árnyoldalai 06:12 Hüvelykujjszabály csapdája 07:26 Cash flow és szezonalitás 08:21 Miért bukik az éves terv 12:18 Hároméves vízió alapjai 15:07 Tizenkét negyedév módszer 17:18 Kilencven napos ritmus 18:46 Célok rugalmas frissítése 24:54 Workshop és közösség ereje 29:05 Networking és helyszín varázsa 31:03 Program története és időpont 33:37 Mikor érdemes tervezni 35:00 Házi feladat és felkészülés 35:51 Zárás és ajándék tananyag Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül. 👉 KEZDD ITT 👉 Hírlevelet szeretnél? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

A csőd után tanultam meg vállalkozni
Teljes epizód ITT
Teljes epizód ITT

3 diploma sem tanított meg vállalkozni
Ajándék vezetői egyensúlymérő: [Link 1] Most nem üzleti stratégiákról beszélek, hanem arról az útról, ami elvezetett odáig, ahol ma tartok. A 60. születésnapom apropóján visszatekintek a csepeli gyerekkoromra, a nagymamám vállalkozói szemléletére, a családomtól kapott mintákra, az első sikerekre és a nagy bukásokra. Elmesélem, hogyan lett három diploma után mégis csőd a vége, miért változtatta meg az életemet az El Camino, és hogyan segítettek mentorok újragondolni a vállalkozásról, a vezetésről és saját magamról alkotott képemet. Arról is beszélek, hogyan építettem fel egy sokkal tudatosabb, önjáróbb céget, és miért hiszem ma is, hogy a jövőnknek mindig nagyobbnak kell lennie, mint a múltunknak. Időbélyegek: 00:00 Diploma kontra vállalkozás 01:36 Szülinapi adás felütése 04:56 Gyerekkor Csepelen 07:39 Piaci seftelés sokkja 10:58 Iskola és ADHD nyomok 12:41 Tinédzserévek é…
Ajándék vezetői egyensúlymérő: [Link 1] Most nem üzleti stratégiákról beszélek, hanem arról az útról, ami elvezetett odáig, ahol ma tartok. A 60. születésnapom apropóján visszatekintek a csepeli gyerekkoromra, a nagymamám vállalkozói szemléletére, a családomtól kapott mintákra, az első sikerekre és a nagy bukásokra. Elmesélem, hogyan lett három diploma után mégis csőd a vége, miért változtatta meg az életemet az El Camino, és hogyan segítettek mentorok újragondolni a vállalkozásról, a vezetésről és saját magamról alkotott képemet. Arról is beszélek, hogyan építettem fel egy sokkal tudatosabb, önjáróbb céget, és miért hiszem ma is, hogy a jövőnknek mindig nagyobbnak kell lennie, mint a múltunknak. Időbélyegek: 00:00 Diploma kontra vállalkozás 01:36 Szülinapi adás felütése 04:56 Gyerekkor Csepelen 07:39 Piaci seftelés sokkja 10:58 Iskola és ADHD nyomok 12:41 Tinédzserévek és francia mániája 14:42 Külker főiskola és kisebbrendűség 16:49 Rivaldafény és családi minták 19:44 Első munkahelyek és Tempus ösztöndíj 21:46 Ösztöndíj trükkök 22:18 Francia tandíj megoldás 24:28 Alkalmazotti kudarcok 25:16 Ego és bizonyítás 26:58 Családi minták 28:07 Apai emberség 30:14 Nagyapai üzenetek 32:36 Kényszervállalkozás kezdete 33:51 Saját cégindítás 36:31 Amerikai módszerek behozása 39:17 Társalapítói szakítás 39:51 El Camino fordulópont 41:39 Csőd és felnövés 43:18 Mentorok választása 43:46 Csőd és mélypont 44:44 Mentor és szemléletváltás 47:35 Győztes énkép építése 48:01 Álmodni tanulni 51:13 Covid mint fordulópont 53:16 Profitfókusz és portfóliótisztítás 55:08 Rendszerépítés és önjárósítás 57:29 Második hegy és utódlás 01:00:52 Skálázható személyes brand 👉 KEZDD ITT: [Link 2] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 3]



A kudarc a bajnokok reggelije
Tudd meg, hol szivárog el a profitod és az időd! Töltsd ki a 19 kérdéses, díjmentes felmérést 3 perc alatt: [Link 1] Ajánlott könyv: [Link 2] Vállalkozóként mennyire őszintén merünk belenézni a saját “tükörképünkbe”, és hogyan hat ez a cégünk eredményeire? Elmesélem, miért a belső önértékelés, a kritika befogadása és a gondolkodásmód fejlesztése dönti el, hogy tűzoltásban ragadunk vagy szintet lépünk. Ha változást akarsz, akkor először a saját gondolkodásodhoz kell bátorsággal nyúlni, mert minden eredmény ott kezdődik, hogy mit hiszel el magadról. ⏱️ Időbélyegek 00:00 Bevezetés: Jövőbeli célok kitűzése 00:51 Korlátok áttörése 01:12 A vállalkozás mint tükör 01:54 Önismeret és üzleti siker 05:11 Külső vs. belső megerősítés 10:00 Kritikák és visszajelzések kezelése 17:37 Folyamatos fejlődés és alkalmazkodás 25:24 Pénzügyi stratégiák és befektetések 32:45 Zá…
Tudd meg, hol szivárog el a profitod és az időd! Töltsd ki a 19 kérdéses, díjmentes felmérést 3 perc alatt: [Link 1] Ajánlott könyv: [Link 2] Vállalkozóként mennyire őszintén merünk belenézni a saját “tükörképünkbe”, és hogyan hat ez a cégünk eredményeire? Elmesélem, miért a belső önértékelés, a kritika befogadása és a gondolkodásmód fejlesztése dönti el, hogy tűzoltásban ragadunk vagy szintet lépünk. Ha változást akarsz, akkor először a saját gondolkodásodhoz kell bátorsággal nyúlni, mert minden eredmény ott kezdődik, hogy mit hiszel el magadról. ⏱️ Időbélyegek 00:00 Bevezetés: Jövőbeli célok kitűzése 00:51 Korlátok áttörése 01:12 A vállalkozás mint tükör 01:54 Önismeret és üzleti siker 05:11 Külső vs. belső megerősítés 10:00 Kritikák és visszajelzések kezelése 17:37 Folyamatos fejlődés és alkalmazkodás 25:24 Pénzügyi stratégiák és befektetések 32:45 Zárás: A változás és növekedés elfogadása 👉 KEZDD ITT: [Link 3] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 4]

Amikor a régi vevőszerzés megáll
Letölthető: [Link 1] Könyveink: [Link 2] Online anyagaink: [Link 3] Rendezvényeink: [Link 4] A marketing nem ördögtől való: [Link 5] Tedd skálázhatóvá könyv: [Link 6] Az értékesítési útvonal, termékpiramis és vevő-élettartamérték témáját bontjuk ki, és megmutatjuk, hogy sok klasszikus vállalkozás – például cukrászda vagy fodrászat – ezt ösztönösen is használja, főként ajánlásokra építve. Arról beszélek, hogy 2026-ra a régi vevőszerzési módszerek már nem működnek úgy, ezért növekedéshez tudatos marketingre, meglévő vevők megtartására és mérésre van szükség. Saját példákon keresztül – a COVID-tól az amerikai mastermindig – megmutatjuk, miért kulcs az adatalapú döntés, hogyan lehet akár Excelben mérni, és adunk hozzá konkrét eszközöket, könyvajánlókat is. ⏰…
Letölthető: [Link 1] Könyveink: [Link 2] Online anyagaink: [Link 3] Rendezvényeink: [Link 4] A marketing nem ördögtől való: [Link 5] Tedd skálázhatóvá könyv: [Link 6] Az értékesítési útvonal, termékpiramis és vevő-élettartamérték témáját bontjuk ki, és megmutatjuk, hogy sok klasszikus vállalkozás – például cukrászda vagy fodrászat – ezt ösztönösen is használja, főként ajánlásokra építve. Arról beszélek, hogy 2026-ra a régi vevőszerzési módszerek már nem működnek úgy, ezért növekedéshez tudatos marketingre, meglévő vevők megtartására és mérésre van szükség. Saját példákon keresztül – a COVID-tól az amerikai mastermindig – megmutatjuk, miért kulcs az adatalapú döntés, hogyan lehet akár Excelben mérni, és adunk hozzá konkrét eszközöket, könyvajánlókat is. ⏰Időbélyegek 00:00 Bevezetés 01:38 Funnel és LTV alapok 05:54 Klasszikus vs modern 09:30 Ajánlásból lehet nőni 12:24 Miért kell mérni 15:22 Covid és kényszer 19:54 Fókusz a megtartáson 20:57 Termékpiramis lépcsők 25:12 DIY vevőút szolgáltatóknál 28:40 Három gyakorlati tipp 30:21 Dashboard és optimalizálás 34:12 Letölthetők és könyvek Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül. 👉 KEZDD ITT: [Link 7] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 8] 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!


Újravásárlás: így tervezd meg
Ingyenes letölthető: [Link 1] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 2] Ebben a részben arról mesélek, hogyan lehet tudatosan megkomponált ügyfélélménnyel elérni, hogy a vevő ne csak egyszer vásároljon, hanem újra visszajöjjön és ajánljon is, mert egy meglévő vevőt újraértékesíteni sokkal kevesebb energia, mint mindig újat szerezni. Hoztam friss mastermind élményeket is az USA-ból: ott is azt erősítették meg, hogy ez nem „jófejség”, hanem rendszer és észjárás – előtte-alatta-utána megtervezve, hogy áttörd a komplexitás plafont. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Legendás élmény ereje 01:50 Mexikói mastermind sztori 03:04 Színpadi felkérés 05:22 Újravásárlás fókusz 07:02 Disney megtervezett varázs 08:42 Érintési pontok térképe 13:40 Magyar wow példa 17:23 Emberek az ügyfélfronton 21:30 Mérés és mutatók 22:07 Apple ökoszisztéma logika 24:59 Projektből ismétlődő b…
Ingyenes letölthető: [Link 1] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 2] Ebben a részben arról mesélek, hogyan lehet tudatosan megkomponált ügyfélélménnyel elérni, hogy a vevő ne csak egyszer vásároljon, hanem újra visszajöjjön és ajánljon is, mert egy meglévő vevőt újraértékesíteni sokkal kevesebb energia, mint mindig újat szerezni. Hoztam friss mastermind élményeket is az USA-ból: ott is azt erősítették meg, hogy ez nem „jófejség”, hanem rendszer és észjárás – előtte-alatta-utána megtervezve, hogy áttörd a komplexitás plafont. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Legendás élmény ereje 01:50 Mexikói mastermind sztori 03:04 Színpadi felkérés 05:22 Újravásárlás fókusz 07:02 Disney megtervezett varázs 08:42 Érintési pontok térképe 13:40 Magyar wow példa 17:23 Emberek az ügyfélfronton 21:30 Mérés és mutatók 22:07 Apple ökoszisztéma logika 24:59 Projektből ismétlődő bevétel2 9:02 Szisztematikus élménygyártás 30:37 Munkatársi élménytérkép 👉 KEZDD ITT: [Link 3] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 4]

Ne égesd a pénzt, így vegyél fel jó embert
Teljes epizód: Star Wars onboarding módszer
Teljes epizód: Star Wars onboarding módszer

Star Wars onboarding módszer
Ingyenes letölthető: [Link 1] Komplett toborzás, kiválasztás, integrálás online tanfolyam: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 3] Ebben a részben elmesélem, miért lett elegem abból, hogy ötből három új ember a próbaidő alatt „odateszi magát”, aztán a 4–7. hónapra kienged, és hogyan csökkentettük le ennek a kiválasztási kockázatát. Megmutatom a Padawan–Mester onboarding rendszert: egy szenior „mester” három hónapos tervvel, napi-heti ritmussal és zöld/sárga/piros jelzéssel gyorsan kideríti, hogy az új kolléga tényleg emeli-e a csapat átlagát, és érdemes-e hosszú távon befektetni bele. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Próbaidő csapdája 01:48 Kiválasztás vs onboarding 03:55 Onboarding alapok 05:00 Három hónap kevés 05:26 Valóságteszt interjún 07:07 Padawan rendszer ötlete 08:27 Napi heti működés 09:53 Kiképzés három pillére 11:25 Zöld sárga p…
Ingyenes letölthető: [Link 1] Komplett toborzás, kiválasztás, integrálás online tanfolyam: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 3] Ebben a részben elmesélem, miért lett elegem abból, hogy ötből három új ember a próbaidő alatt „odateszi magát”, aztán a 4–7. hónapra kienged, és hogyan csökkentettük le ennek a kiválasztási kockázatát. Megmutatom a Padawan–Mester onboarding rendszert: egy szenior „mester” három hónapos tervvel, napi-heti ritmussal és zöld/sárga/piros jelzéssel gyorsan kideríti, hogy az új kolléga tényleg emeli-e a csapat átlagát, és érdemes-e hosszú távon befektetni bele. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Próbaidő csapdája 01:48 Kiválasztás vs onboarding 03:55 Onboarding alapok 05:00 Három hónap kevés 05:26 Valóságteszt interjún 07:07 Padawan rendszer ötlete 08:27 Napi heti működés 09:53 Kiképzés három pillére 11:25 Zöld sárga piros 13:02 Mester motivációja 14:33 Padawan élmény 16:24 Tudásanyag rögzítése 17:36 Szűrők a toborzásban 20:24 Bevezetési lépések 👉 KEZDD ITT: [Link 4] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 5]

Ezt a számot nézd, ne a bevételt
Kattints a teljes epizódért.
Kattints a teljes epizódért.

Heti KPI-k: így lesz kontrollod
Letölthető: [Link 1] Könyv ajánlások Önjáróbb vállalkozás: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők: [Link 3] Tedd skálázhatóvá: [Link 4] Először a Profitot: [Link 5] Ebben az adásban megmutatom, hogyan válthatsz az ösztönös vezetésről tényalapú irányításra, és hogyan használhatod a „sikerokozó” mérőszámokat arra, hogy már heti szinten lásd, merre tart a céged. Beszélünk a háromszintes KPI-rendszerről és a heti meetingekről is, amelyekkel olyan önjáró vállalkozást építhetsz, ahol egyetlen eredményjelzőből azonnal látod, nyerésre áll-e a csapatod.Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2év alatt, kiégés nélkül. ⏱️Időbélyegek 00:00 Számokkal irányított cég 02:01 Reaktívból proaktívba 04:00 Intuitív vs adatvezérelt 08:53 Napi kulcsszámok 10:42 Bezárási egyenleg 12:50 Ered…
Letölthető: [Link 1] Könyv ajánlások Önjáróbb vállalkozás: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők: [Link 3] Tedd skálázhatóvá: [Link 4] Először a Profitot: [Link 5] Ebben az adásban megmutatom, hogyan válthatsz az ösztönös vezetésről tényalapú irányításra, és hogyan használhatod a „sikerokozó” mérőszámokat arra, hogy már heti szinten lásd, merre tart a céged. Beszélünk a háromszintes KPI-rendszerről és a heti meetingekről is, amelyekkel olyan önjáró vállalkozást építhetsz, ahol egyetlen eredményjelzőből azonnal látod, nyerésre áll-e a csapatod.Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2év alatt, kiégés nélkül. ⏱️Időbélyegek 00:00 Számokkal irányított cég 02:01 Reaktívból proaktívba 04:00 Intuitív vs adatvezérelt 08:53 Napi kulcsszámok 10:42 Bezárási egyenleg 12:50 Eredmény vs sikerokozó 14:53 Háromszintes KPI rendszer 18:07 Marketing és sales mutatók 19:27 Ügyfélsiker és megtartás 23:12 Heti meeting struktúra 25:34 Profit transzparencia 29:12 KPI rendszer felépítése 33:24 Eredményjelző vízió 👉 KEZDD ITT: [Link 6] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 7]

A vevődnek van pénze. Mégsem vesz?
Letölthető feladatlap: [Link 1] Profit First könyv: [Link 2] Eredeti cikk 1: [Link 3] Eredeti cikk 2: [Link 4] Hogyan változott meg a vevők viselkedése a mai bizonytalan gazdasági környezetben? Bár nincs klasszikus válság, a döntések lassabbak, a bizalom felértékelődött, és több energiába kerül új vevőket szerezni. Megmutatom, miért nem a pánik vagy az árengedmény a megoldás, hanem a vevők mélyebb megértése, a folyamatos kommunikáció és a gyors alkalmazkodás. Szó lesz az AI korszak kihívásairól, a cash flow védelméről és arról is, hogyan segített a Profit First rendszer egy vállalkozásnak 150 millió forintról 2,7 milliárdos árbevételig növekedni. Időbélyeg: 00:00 Nem veszn…
Letölthető feladatlap: [Link 1] Profit First könyv: [Link 2] Eredeti cikk 1: [Link 3] Eredeti cikk 2: [Link 4] Hogyan változott meg a vevők viselkedése a mai bizonytalan gazdasági környezetben? Bár nincs klasszikus válság, a döntések lassabbak, a bizalom felértékelődött, és több energiába kerül új vevőket szerezni. Megmutatom, miért nem a pánik vagy az árengedmény a megoldás, hanem a vevők mélyebb megértése, a folyamatos kommunikáció és a gyors alkalmazkodás. Szó lesz az AI korszak kihívásairól, a cash flow védelméről és arról is, hogyan segített a Profit First rendszer egy vállalkozásnak 150 millió forintról 2,7 milliárdos árbevételig növekedni. Időbélyeg: 00:00 Nem vesznek a vevők 04:45 Bizonytalan gazdaság 06:13 Vevők kivárnak 08:38 Ne fagyj le 11:55 AI és bizalom 15:11 Cash flow és költségek 15:56 Maradj látható 18:56 Alkalmazkodó ajánlatok 23:39 Profit First sztori 👉 KEZDD ITT: [Link 5] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 6] 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról! --------------------------------------------------------- Közösségi linkek: Instagram: [Link 7] Facebook: [Link 8] TikTok: [Link 9]

Az 50-50 üzlettársi modell csapdája
Kezdd itt: [Link 1] Miért bukik el rengeteg üzlettársi kapcsolat, különösen akkor, amikor nincs tisztázva, ki hozza a döntéseket és mi fontosabb: a lojalitás vagy a cég jövője. Szó lesz arról is, hogyan gondolkodik egy tapasztalt vállalkozó a tulajdonról, kontrollról és az üzlettársak valódi szerepéről. Időbélyeg: 00:00 Üzlettárs rokonokkal 00:51 Amerikai vs magyar mindset 01:27 Kulcsember leváltása 02:51 Tulajdonostárs teljesítmény 03:41 Vállalkozói kalapok 03:57 Ki a főnök 04:37 Szerepek és kivásárlás 05:24 Tulajdonrész szabályok 06:24 Záró tanács 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 2]
Kezdd itt: [Link 1] Miért bukik el rengeteg üzlettársi kapcsolat, különösen akkor, amikor nincs tisztázva, ki hozza a döntéseket és mi fontosabb: a lojalitás vagy a cég jövője. Szó lesz arról is, hogyan gondolkodik egy tapasztalt vállalkozó a tulajdonról, kontrollról és az üzlettársak valódi szerepéről. Időbélyeg: 00:00 Üzlettárs rokonokkal 00:51 Amerikai vs magyar mindset 01:27 Kulcsember leváltása 02:51 Tulajdonostárs teljesítmény 03:41 Vállalkozói kalapok 03:57 Ki a főnök 04:37 Szerepek és kivásárlás 05:24 Tulajdonrész szabályok 06:24 Záró tanács 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 2]

Ki a főnök Üzlettársaknál?
Ingyenes letölthető: [Link 1] Kalapos teszt: [Link 2] Önjáróbb vállalkozás könyv: [Link 3] Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan lehet jól működő üzlettársi kapcsolatot építeni: miért fontosak a kiegészítő kompetenciák és a tisztán rögzített döntési jogkörök a konfliktusok elkerüléséhez. Szó lesz a vállalkozói szerepkörök szétválasztásáról is, valamint arról, hogyan tarthatod meg a tulajdonosi kontrollt, miközben a kulcsembereidet tulajdonrész nélkül is motiválod. ⏱️Időbélyegek 00:00 Üzlettársi alapelvek 01:54 Adrián üzlettársválasztása 03:56 Attila 50-50 tanulságai 07:51 Két kritérium üzlettársra 09:05 Vízionárius és integrátor 11:21 Családtagok és érdekütközések 15:13 Komplexitás plafon és csapatcsere 18:03 Kalapok és ki a főnök 19:56 Tulajdonrész szabályok 25:49 Kulcsembernek adjunk-e részt 👉 KEZDD ITT: pja.hu/kezdd-itt 👉 Hírlevele…
Ingyenes letölthető: [Link 1] Kalapos teszt: [Link 2] Önjáróbb vállalkozás könyv: [Link 3] Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan lehet jól működő üzlettársi kapcsolatot építeni: miért fontosak a kiegészítő kompetenciák és a tisztán rögzített döntési jogkörök a konfliktusok elkerüléséhez. Szó lesz a vállalkozói szerepkörök szétválasztásáról is, valamint arról, hogyan tarthatod meg a tulajdonosi kontrollt, miközben a kulcsembereidet tulajdonrész nélkül is motiválod. ⏱️Időbélyegek 00:00 Üzlettársi alapelvek 01:54 Adrián üzlettársválasztása 03:56 Attila 50-50 tanulságai 07:51 Két kritérium üzlettársra 09:05 Vízionárius és integrátor 11:21 Családtagok és érdekütközések 15:13 Komplexitás plafon és csapatcsere 18:03 Kalapok és ki a főnök 19:56 Tulajdonrész szabályok 25:49 Kulcsembernek adjunk-e részt 👉 KEZDD ITT: pja.hu/kezdd-itt 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 4]

